Sesión 01 (120 minutos): Bienvenida, conociendo el aula virtual y detalles del curso. Perfiles de estudiantes. Lo que realmente es coaching de calidad. Pequeña Demostración de Coaching con participante. Análisis de lo sucedido y observado.
VISTA PREVIA GRATUITADescarga PDF Código de ética del Coach.
VISTA PREVIA GRATUITADescarga PDF Competencias esenciales de un Coach.
VISTA PREVIA GRATUITADescarga PDF Resumen de las 8 Competencias Esenciales del Coach
VISTA PREVIA GRATUITASesión 02 (120 minutos): Las 8 competencias del Coach. Explicación y puntualización de los aspectos más importes. Ejemplos y casos comunes reales que suelen suceder.
VISTA PREVIA GRATUITASesión 03 (100 mins) Explicación general de cómo realizar un proceso completo en las organizaciones. Modelo Grow generalidades. Explicación de la G. Demostración de la G y práctica de la G.
Sesión 04 (70 minutos) Experiencias en las primeras prácticas de coaching, ejemplos, correcciones. Formas de responder, formas de preguntar a diferentes circunstancias. Más detalles respecto a la aplicación de la G en el modelo GROW.
Sesión 05 (120 minutos) Recomendaciones y Mentoría de las Demostraciones en práctica de la G.
Documental Recomendado. Usa la opción CC para escoger subtítulos en español.
Sesión 06 (150 mins) Explicación y Demostración de la R en el Modelo GROW. Qué exploramos en el presente. La tríada psicológica. Traer recursos del pasado y futuro al presente.
Sesión 07 (130 mins) Ampliación, práctica, ejemplos y demostraciones de la R en el Modelo GROW, mentoría, ajustes y recomendaciones.
Sesión 08 (110 mins) Coaching de equipos: Diferencias fundamentales respecto al teambuilding, trabajo en equipo, etc. El rol de un Coach de equipos. El proceso de un coaching de equipos completo. Primeros pasos en para realizar un Coaching de equipos.
PDF con Instrucciones para la Declaración de un Propósito de Equipo.
Sesión 09 (97 mins) Segunda opción para una sesión de declaración de propósito de equipos. Establecimiento de normas de funcionamiento. Rol del Coach de Equipos. Ejemplos. Planes de acción y registro de aprendizajes de equipo.
PDF con indicaciones paso a paso para realizar un Proyecto de Coaching de Equipos.
Lecturas Recomendadas en Coaching de Equipos.
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El salario promedio de un coach ejecutivo en Latinoamérica puede variar considerablemente según su experiencia, la industria en la que trabaja y el tipo de organización que contrata sus servicios. Además, el costo de vida y la moneda local también pueden influir en el salario.
Según los datos disponibles, el salario promedio de un coach ejecutivo en Latinoamérica oscila entre los 30.000 y los 80.000 dólares al año. Sin embargo, algunos coaches ejecutivos experimentados y altamente capacitados pueden ganar más de 100.000 dólares al año.
Cabe destacar que muchos coaches ejecutivos trabajan de manera independiente y su salario puede variar según la cantidad de clientes que tengan y el precio que cobren por sesión o por proyecto. Además, algunos coaches ejecutivos pueden ofrecer servicios adicionales, como asesoramiento empresarial o servicios de consultoría, lo que puede aumentar su salario.
En resumen, el salario promedio de un coach ejecutivo en Latinoamérica puede variar significativamente según diversos factores, pero en general, es una profesión bien remunerada en la región.
Costo promedio de una sesión de coaching Ejecutivo.
En general, el costo promedio de un proceso de coaching ejecutivo en Latinoamérica varía entre US $100 y US $300 por sesión de una hora. Algunos coaches pueden ofrecer tarifas más bajas para procesos de coaching más cortos, mientras que otros pueden cobrar más por procesos más largos y/o complejos.
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Esta es una certificación nuestra, que se diferencia por el nivel profesional que vas adquirir y la accesibilidad económica. Ya que el objetivo es que aprendás a realizar coaching y cuentes con una certificación que te ponga a trabajar, eliminando altísimos costos por institucionalidad.
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Director de Grupo Motiva
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