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Cada herramienta explicada en Video.
Vamos acelerar tu influencia positiva.

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En la mayoría de ocasiones un líder o Coach deberá trabajar en el desarrollo de su gente, durante varios días e incluso meses; hacer siempre lo mismo te volverá monótono y repetitivo. Está caja de técnicas y herramientas está pensada en darle ese dinamismo, variedad y creatividad a tu sesiones para no volverte aburrido

Los clientes y equipos varían, cambian incluso sesión tras sesión y el Coach o líder debe estar preparado para poder ofrecer, adaptarse y caminar al ritmo de las necesidades.

En nuestra experiencia contar con esta caja de técnicas y herramientas no solamente nos permitirá servicios más creativos; si no también, ganar mucho más confianza en tu capacidad de responder adecuadamente a necesidad, tener diversidad de propuestas, facilidad de adaptación y sobretodo crear experiencias. Prepárate para toda circunstancia.

Esta es una inversión indispensable para profesionales del coaching, Mentoría o profesionales ayudando a otros sin importar su nivel de experiencia o el ámbito en el que se desempeñen. Así como para gerentes y líderes que buscan mejorar el desempeño en sus organizaciones a través del coaching.



Contenido

Estas son las 50 técnicas y herramientas que te explicaremos de forma práctica y en Video:

    1. Te damos la bienvenida.

    1. 01. La rueda de vida: Cómo usarla para brindar consciencia, claridad de pensamiento y dirección para un porceso de coaching individual o de equipos.

      VISTA PREVIA GRATUITA

    2. Descarga Excel con la Herrameinta de la Rueda de vida, modificable a cualquier área y gráfico que se actualiza automáticamente. Con pestaña para objetivos de proceso. (Plan de Acción)

    3. PDF Descarga Con Rueda de Vida (modificable según área de aplicación) y plan de acción.

    4. PDF con idicaciones 01 Rueda de Vida

    5. 02 Compañero Coach: Comentarios que podemos hacer todos que nos pemitan la escucha activa y acompañar activamente reforzando las emociones, penamientos y conducta del cliente o compañero.

    6. PDF con indicaciones 02 Compañero Coach

    7. 03 Metáfora del Águila y Herramienta: Ayudar al cliente a dejar la frustración o enfoque de corto plazo, para reconectarlo con una visión general y desde ahí encontrar soluciones transversales.

    8. PDF con indicaciones 3 Metáfora del Águila y Herramienta.

    9. 04 Pequeños Empujones: Intervenciones pequeñas en diferentes categorías que podemos realizar para "desbloquear" a las personas o equipos y ayudarlos a encontrar soluciones más productivas y tomar decisiones más seguras.

    10. PDF con indicaciones 4 Pequeños Empujones

    11. 05 Indagación Apreciativa con 4-D: Un modelo paso a paso para generar conversaciones que generen emociones positivas, apertura y motivación. Ejemplos de preguntas para cumplir con cada una de las D.

    12. PDF con indicaciones 5 Indagación Apreciativa

    1. 6 Imaginación Creativa: Volver a re-conectar con nuestra capacidad de generar soluciones y alternativas, superar el estancamiento mediante la creación imaginativa para transferirilo a la circunstancia actual.

    2. PDF con indicaciones imaginación creativa.

    3. 7 Blob Tree: Una herramienta para facilitarle a personas o equipos ubicarse y hablar sobre una determinada circunstancias y estimular compartir pensamientos, emociones y respuestas. Facilita la apertura. Inspeccionar "estado actual" y "estado deseado".

    4. PDF con indicaciones Blob Tree

    5. Descarga Imágenes Blob Tree

    6. 8 Celebrando logros: Las emociones positivas nos configuran de una forma diferente para la acción y el pensamiento. Dedicar espacios para degustar lo que ha salido bien nos permite además inspeccionar valores y acciones funcionales en cliente o equipos.

    7. PDF Celebrando Logros Indicaciones

    8. 9 Círculo de Influencia: Sacar al cliente de un estado pasivo e inactivo, elevando su consciencia de cómo usar su tiempo y energía de forma productiva. Alejarlo de los rencores para llevarlo a la proactividad y responsabilidad por sus resultados.

    9. PDF con indicaciones Círculo de Influencia.

    10. 10 El Poder de Y y Todavía: Sacar al cliente de un lenguaje limitante que suele usar, permitiéndole experimentar un lenguaje más justo y equitativo con sus posibilidades. Abrir posibilidades en lugar de limitarse. Crear puentes en lugar de barreras.

    11. PDF con indicaciones El Poder de Y y Todavía.

    1. 11 Yo Separados: Inspeccionar diferentes partes de nuestra personalidad para equilibrar la balanza. Retar al cliente a considerar opuestos o intermedios. Cambiar patrón de pensamiento.

    2. PDF Yo separados indicaciones

    3. 12 Análisis Contraste: No dejarse llevar por las etiquetas o eventos pasados. Hacer búsqueda consciente de evidencias que desafían nuestros pre-conceptos, creencias limitantes o irracionales sobre las personas.

    4. PDF Análisis Contraste Indicaciones

    5. 13 Tabla de Compromiso: Lograr mayor asertividad del cliente en el apoyar a las personas a asumir cambios importantes. Ser estratégico en acompañar a personas o equipos a adaptarse y asumir cambios.Lesson

    6. PDF Tabla de Compromiso Indicaciones

    7. Formato Tabla de Compromiso

    8. 14 Pirámide de Dilts (Niveles lógicos) Aplicación: Reflexionar sobre determinada circunstancia que agobia o reta al cliente con diferentes niveles lógicos que le permitirán entender y crear nuevas posibilidades.

    9. PDF Pirámide de Dilts (Niveles Lógicos) Aplicación Indicaciones

    10. 15 Análisis de Campos de Fuerza: Ayudar a desbloquear al cliente de un estado meramente negativo. Facilitar el entendimiento amplio de su circunstancia para que pueda identificar y priorizar acciones que le permitan lograr objetivos.

    11. PDF Análisis Campos de Fuerza Indicaciones

    12. Formato Campos de Fuerza

    1. 16 Escucho Emblema: Ayudar a los equipos a crear identidad, a dejar reflejado sus principales valores, intereses, objetivos, motivaciones, etc. Reforzar la seguridad psicológica de todos.

    2. 16 Escudo Emblema Indicaciones

    3. Descarga Formato Escudo Emblema Versión 01

    4. Decarga Formato Escudo Emblema Versión 02

    5. 17 Anillo de relaciones: Ayudar a los clientes a encontrar recursos en sus relaciones más afianzadas para reforzar las otras que son necesarias para su éxito y felicidad.

    6. 17 Anillo de relaciones Indicaciones

    7. Descarga Formato Anillo de Relaciones

    8. 18 Día Típico: Encontrar recursos, momentros, interacciones, emociones, pensamientos que le son útiles al cliente para enfrentar los retos actuales.

    9. 18 Día Típico Indicaciones

    10. 19 Relación Significado-Objetivos-Desempeño: Acompañar al cliente a re-conectar con su esencia, significado de vida y fortalecer su locus de control interno para tomar decisiones.

    11. 19 Relación Significado Objetivo Desempeño Indicaciones

    12. Descarga Formato Relación Significado-Objetivo-Desempeño

    13. 20 2 futuros posibles: Invitar al cliente a tomar en cuenta el panorama completo en los cambios necesarios, pensar en consecuencias para su vida y felicidad que les permita encontrar la motivación necesaria para afrontar el cambio.

    14. 20 2 futuros posibles Indicaciones

    1. 21 Constructos personales: Inspeccionar junto al cliente o colaboradores los constructos de su realidad para poder definir dónde está y a dónde quiere llegar.

    2. 21 Constructos personales indicaciones

    3. 21 Descarga Formato Constructos personales

    4. 22 Línea de vida: Ayudar al cliente a re-conectar con su potencial a través de los mejores momentos en su vida (identificando patrones), a recuperar motivaciones, habilidades y fortalezas para aplicarlos en la situación actual.

    5. 22 Línea de Vida Indicaciones

    6. 22 Descarga Formato Línea de Vida

    7. 23 Forma antigua - Forma nueva: Actividad motivacional para coaching de equipos para crear el escenario donde quieren llegar de forma experiencial, interactiva y definiendo los pasos a seguir para la mejora o cambio.

    8. 23 Forma antigua forma nueva Indicaciones

    9. 24 Matriz de Comparación: Ayudar al cliente cuando tiene incertidumbre o confusión entre varias opciones. No está seguro en la mejor opción ya que todas parecen importantes. Discriminación y priorización para lograr certidumbre y toma de decisión.

    10. 24 Matriz de Comparación Indicaciones

    11. 24 Descarga Formato Matriz de Comparación.

    12. 25 Modelo SPACE: Llevar al cliente a tomar decisiones integrales, sin descuidar partes del SER que son importantes. Ayudar a definir acciones y compromisos que no sólo consideren la razón para experiencias más auténticas y equilibradas.

    13. 25 Modelo SPACE Indicaciones

    14. 25 Descarga Formato Modelo SPACE

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Las técnicas y herramientas.

El mayor error que puedes cometer como líder Coach o Coach es creer que todas las personas son como tú, es decir que prefieren las mismas dinámicas o las mismas técnicas de procesamiento mental, hay clientes que prefieren algunas técnicas más divertidas, otros que sean lúdicas y otros que sean de análisis, otros las de escritura, otros las sensoriales, etc. Es por ello que el COACH tiene que estar preparado para poder responder a esta variedad de necesidades e intereses y esta caja herramientas te brinda precisamente esa versatilidad.

Importante: en Coaching las técnicas y herramientas se proponen en el momento que veas que le sería útil al cliente o equipo, por esto es más esencial la variedad de esta caja para que puedas estar a nivel de cada necesidad.

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Director de Grupo Motiva

Psicólogo Organizacional y Coach Ejecutivo & Equipos. Dr. Eduardo Gómez

Dr. Eduardo Gómez A. Licenciado en Psicología Cód. 9177. Coach Ejecutivo y de Equipos Certificado por INCAE Business School, ACSTH por ICF (International Coach Federation). Programas de desarrollo en competencias, habilidades blandas y directivas, coaching de líderes para las principales empresas públicas y privadas de Costa Rica y sus afiliadas en Centroamérica. Formación internacional mediante proyectos online para Latinoamérica. +16 años en el desarrollo del talento humano.

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Te facilitamos las formas para colaborar con los demás y ayudarlos, ganar respeto y credibilidad con colegas, jefes y clientes. Con contenido fácil de asimilar y aplicable a tu contexto (La parte teórica es la mínima necesaria para que puedas entender la parte práctica).

Te damos diversas formas de entrar en contacto con nosotros cuando lo deseas para tus dudas y preguntas, siempre estarás acompañado en el camino en los cursos asíncrónicos. 

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Preguntas Frecuentes.

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